资讯

北京丰润商业风险管理咨询有限公司:绩效管理

作者:admin 2018-11-02 我要评论

北京丰润商业风险管理咨询有限公司:绩效管理是人力资源管理体系中最重要的环节之一,现代职场中的企业没有谁...

  北京丰润商业风险管理咨询有限公司:绩效管理是人力资源管理体系中最重要的环节之一,现代职场中的企业没有谁不重视绩效管理,绩效管理对于企业的发展具有非常重要的价值,具体表现为以下几个方面。

  1.对公司来说,绩效管理是增强战略执行力的一套方法

  土石方工程招标使企业各级人力资源管理者明确了解下属在考核期内的工作业绩、业务能力以及努力程度,并对其工作效率和效果进行评估的过程。绩效管理的核心目的就是通过提高员工的绩效水平来提高组织或者团队的绩效。在绩效管理的过程中,员工通过参与设定自己的工作目标而具有自我实现的感觉;通过自上而下的分解目标,避免团队与员工目标偏离组织目标;一年中多次的评估与奖惩,实现组织对目标的监控实施,保证工作目标的按时完成。

  3.绩效管理提供了一个规范而简洁的沟通平台

  北京丰润商业风险管理咨询有限公司:绩效管理改变了以往纯粹的自上而下发布命令和检查成果的做法,要求企业人力资源管理者与被管理者双方定期就其工作行为与结果进行沟通、评判、反馈、辅导,管理者要对被管理者的职业能力进行培训、开发,对其职业发展进行辅导与激励,客观上为管理者与被管理者之间提供了一个十分实用的平台。粉底膏哪个牌子好绩效管理为企业的人力资源管理与开发等提供了必要的依据,通过绩效管理,实施绩效考核,为企业员工的管理决策,如辞退、晋升、转岗、降职等提供了必要的依据,同时也解决了员工的培训、薪酬、职业规划等问题,使之行之有据。

1.本站遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;2.本站的原创文章,请转载时务必注明文章作者和来源,不尊重原创的行为我们将追究责任;3.作者投稿可能会经我们编辑修改或补充。

相关文章
  • 北京丰润商业风险管理咨询有

    北京丰润商业风险管理咨询有

  • 中子星投资有限公司优秀的H

    中子星投资有限公司优秀的H

  • 北京丰润商业风险管理咨询有

    北京丰润商业风险管理咨询有

  • 中子星投资有限公司:如何整合

    中子星投资有限公司:如何整合